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產(chǎn)品與服務(wù)
Products and Services
人才測評系統(tǒng)
Personnel evaluation system development
瀚德中國人才測評涉及金融、工業(yè)、高科技、能源、地產(chǎn)、醫(yī)療、消費品等50多個細分行業(yè)，可提供包括招聘選拔、領(lǐng)導力評估、人才盤點、培養(yǎng)發(fā)展、360°測評和敬業(yè)度評估在內(nèi)的一體化測評服務(wù)。
瀚德中國旗下的人才測評云平臺 — 瀚德斯曼? 擁有30多項自主知識產(chǎn)權(quán)，800多個測評指標及1200多個測評產(chǎn)品。其信度保持在0.72-0.91，平均效度在87%以上。測評業(yè)務(wù)覆蓋大中華區(qū)50多個重點城市及美國、歐洲、非洲、東南亞、日本等國家。
  • 管理者測評
  • 招聘選拔
  • 全員盤點
  • 培養(yǎng)發(fā)展
  • 360°測評
  • 敬業(yè)度評估

瀚德中國針對企業(yè)管理者崗位職責，在深入調(diào)研與大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，并結(jié)合多年的領(lǐng)導力測評的項目經(jīng)驗，開發(fā)出管理者領(lǐng)導力測評產(chǎn)品。針對管理者的素質(zhì)、潛力及績效做出準確預(yù)測，能夠幫助企業(yè)選拔出優(yōu)秀的管理者并提供科學依據(jù)。
解決方案

     

客戶價值
  • 確定領(lǐng)導力評估模型，綜合考察管理者的領(lǐng)導能力。從自我管理、任務(wù)落地、團隊激勵、戰(zhàn)略管理的角度綜合評價領(lǐng)導力水平。
  • 從價值觀、團隊角色、管理風格，精確評估與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等的匹配程度，以及管理者的職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)價值觀的匹配度，從而促進領(lǐng)導力的發(fā)揮。

瀚德中國招聘、選拔測評遵循崗位最佳匹配測評模型原理，根據(jù)不同崗位測評模型來選取測評方法、工具，深入探析其工作價值觀、個人需求等，從能力、性格、動機等核心維度來評估人才是否勝任崗位工作。
解決方案

客戶價值
  • 提高招聘選拔效率，降低人力成本，對照崗位素質(zhì)模型，減少潛在用人風險，規(guī)避因用人不當造成的損失，為人員的合理流動配置提供科學參考依據(jù)。
  • 標準化測評手段和程序，標準化評價指標和評分標準，避免主觀判斷，為企業(yè)最終用人決策提供公正、客觀的參考依據(jù)，避免引起不必要的矛盾和爭議，真正起到激勵作用。
  • 產(chǎn)品豐富，滿足多元化招聘選拔需求。涵蓋校招、社招、內(nèi)部競聘、領(lǐng)導力評估等，滿足企業(yè)多元化測評需求。
  • 測評模型針對性強，有效預(yù)測應(yīng)聘、競聘者在特定崗位上的工作績效，甄選出最匹配的人選。

瀚德中國人才盤點測評包括確定員工任職水平、識別人崗差距、發(fā)掘員工潛能等，其中識別高潛力人才是人才盤點的核心。
解決方案


客戶價值
  • 通過能力、業(yè)績結(jié)果、行為態(tài)度的綜合評估，了解員工的目前表現(xiàn)和業(yè)績結(jié)果，同時了解員工未來可能的發(fā)展?jié)摿Γ瑸楹罄m(xù)的用人決策提供科學依據(jù)。
  • 充分利用瀚德中國行業(yè)人才素質(zhì)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)水平與外部行業(yè)人員進行對比，為組織能力提升找到方向。
  • 從未來發(fā)展的角度，了解員工能力發(fā)展?jié)撡|(zhì)，并將業(yè)績(代表過去)和能力潛質(zhì)(代表未來)進行綜合分析，確定用哪些人、如何用人、如何提升。
  • 實現(xiàn)對人才分類管理，根據(jù)人才類型制定差異化管理措施，以便制定針對性地進行人才激勵、管理。

為提升員工內(nèi)部成長發(fā)展的效果，企業(yè)需要分別針對不同部門、崗位、人群展開培養(yǎng)計劃，以獲得良好的發(fā)展效果。通過瀚德中國的人才測評，可進一步提升培養(yǎng)內(nèi)容的科學性和培養(yǎng)的有效性。另外，通過瀚德中國人才測評可以得到客觀有效的數(shù)據(jù)，并且把人才測評作為培訓效果評估的有效工具。
解決方案

客戶價值
  • 在培訓項目中使用人才測評，通過素質(zhì)測評對學員的能力素質(zhì)狀況進行摸底，對整體素質(zhì)狀況有了詳細了解后，明確培訓需求，為后續(xù)的素質(zhì)提升和培養(yǎng)方案設(shè)計提供依據(jù)。
  • 基于被評估者現(xiàn)有能力情況，尋找與目標崗位勝任力要求的差距，設(shè)計有針對性的培訓和發(fā)展輔導活動，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展期望。
  • 培訓前與培訓后分別進行人才測評，有效鑒別培訓效果。

瀚德中國360°反饋評估技術(shù)，是由與被評價人有密切工作關(guān)系的多方位主體對被評價人進行全方位、多角度的評價的綜合評估系統(tǒng)，從而全面、客觀地搜集員工工作表現(xiàn)的信息，了解其優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助員工進行科學的自我評價，促進其不斷成長。

解決方案

?　確立標準化權(quán)威模型庫，定制測評工具。
?　建立上級、同級、自己及下級等相關(guān)評價關(guān)系。
?　組織測評實施，包括前期宣導、進度監(jiān)控等。
?　輸出測評結(jié)果，進行測評信息反饋。

客戶價值
  • 技術(shù)科學，全人才體系的素質(zhì)建模、多元個性化的權(quán)重設(shè)置、定量&定性的分析結(jié)合。
  • 評價真實，行為化測試易觀察、多角度驗證防掩飾、第三方平臺保公正。
  • 成果實用，優(yōu)化民主評價與選拔、落地素質(zhì)考核與發(fā)展、助力行為規(guī)范與改變 。


瀚德中國在多年數(shù)據(jù)調(diào)研和項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，提出員工敬業(yè)度的評估模型，從認同、投入和發(fā)展三個方面對企業(yè)員工的敬業(yè)度水平進行評估。同時，瀚德中國敬業(yè)度評估還分析了影響員工敬業(yè)度的關(guān)鍵驅(qū)動因素，包括工作任務(wù)、全面薪酬、管理環(huán)境、提升發(fā)展和企業(yè)形象這五大因素。

解決方案

               
客戶價值
  • 為企業(yè)梳理員工在總體上及在各細分維度上的敬業(yè)度情況。
  • 為企業(yè)提供識別員工敬業(yè)度的驅(qū)動影響因素。
  • 為企業(yè)制訂全員或指定群體敬業(yè)度提升的計劃提供重要參考依據(jù)。
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