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瀚德中國通過科學的安排流程和公平、公正的測評方法，滿足企業(yè)批量或零星的測評需求，幫助企業(yè)找到勝任職位要求的人才。

服務內容

?　根據企業(yè)實際情況設計測評模型；
?　根據企業(yè)的實際情況及測評模型，有針對性的設計測評方案；
?　結合企業(yè)實際情況及測評模型進行測評題本開發(fā)，包括面試訪談、情景模擬、小組討論、

     文本框測驗、角色扮演、沙漠掘金、筆試及心理測評等；

?　通過科學的流程管理方法，組織實施測評；
?　對標各行業(yè)知名企業(yè)，同時與成熟人才常模數(shù)據庫對比，得出定量和定性的結論；

服務流程

瀚德中國在為企業(yè)提供服務時，一方面要求晉升的標準要有合理的依據，盡可能地減少個人主觀偏見影響；另一方面，在晉升評價過程中，公開、公平、科學規(guī)范的程序也必不可少；同時，考慮到晉升的激勵作用，在晉升決策時也兼顧候選人的職業(yè)傾向和個人發(fā)展意愿。

服務內容

?　從企業(yè)文化、戰(zhàn)略、崗位職能入手，以擬晉升的目標崗位為基礎設定有針對性的評估模型；
?　根據企業(yè)的實際情況，設計有針對性的測評方案；
?　通過專業(yè)評價技術的綜合應用（包括面談、角色扮演、演講、案例分析、小組討論、團隊角色分析及心理測驗），全面了解候選人的能力素質、個性及職業(yè)傾向性等特征，做到準確預測績效； 
?　以目標崗位的素質要求為標準，綜合分析候選人的能力優(yōu)勢與差距，在為晉升提供決策參考依據的同時，也可為員工的自主學習和公司的系統(tǒng)培訓提供重要參考；
?　可根據客戶需要，以測評報告為依據有針對性地給當事人及其相關領導進行一對一的反饋溝通；

服務流程

                              

瀚德中國基于對企業(yè)高端人才社會公開招聘選拔測評的研究和實踐，根據企業(yè)所在行業(yè)特點、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管控模式，以勝任力模型和心理學相關理論為基礎。采用自評、專家評價、心理測驗評估相互結合，交互印證相結合的方式，建立形成了企業(yè)高端人才社會公開招聘的整體解決方案。

服務流程

瀚德中國通過公平、公正的測評方法，對企業(yè)的中高層人員的能力素質進行合理有效的評估，幫助企業(yè)對人才隊伍進行能力測評和盤點，準確評估員工的優(yōu)劣勢和潛力，精準識別關鍵人才，幫助企業(yè)了解骨干隊伍現(xiàn)狀，掌握全公司范圍內的人才地圖。

服務內容

?　把素質模型轉化為內部評估用的管理人員能力素質要素；
?　根據企業(yè)的實際情況，有針對性的設計測評方案；
?　通過資深顧問的高管經驗和行業(yè)經驗，為企業(yè)量身定制有效性高的題目，包括文件筐、小組討論、面談、角色扮演、演講、團隊角色分析及心理測驗；
?　通過科學的流程管理方法，組織實施測評，全面準確地測試評估候選人的綜合素質；
?　與國內領先的高管人員常模數(shù)據庫對比，得出定量和定性的結論，提供相關報告；

服務流程